简介: 这样的剧本我都不敢写！曾经的中国十大B2B平台，如今已成为锁住数百万老板、吸引2400亿黄金的“金融漏洞”。当东莞一位塑料厂老板发现自己在“小谷丰收”平台上的百万元货款无法兑现时，他最初以为只是系统故障。直到他看到微信群里铺天盖地的“跑路”消息，他才意识到自己可能走进了一个精心设计的财务陷阱。 “如果盟达倒闭了，我们就没有机会为客户负责。这是任何人都不愿意发生的情况！”李石于2025年10月24日写下一封公开信，字里行间透露出悲惨与无奈。 刚刚休息完，这位曾经被称为“工业互联网先驱”的商人主动走进了东莞市南城分公司。当时的行业标杆现已进入因涉嫌资金池违规运作而受到监管调查。今年秋天，一个包含着无数混合内容、价值 2400 亿美元的故事开始了。 “国民”黑马从东莞的一家小工厂诞生到2400亿的巨头。梦达集团成立于2010年，以东莞为起点，打造了覆盖塑料化工全链条的线上帝国。其官网充满了伴随其发展的诸多光环。拥有“国家高新技术企业”、“中国十强B2B平台”、“中国数字化平台技术服务平台”等100多项认证，被认为是区域制造业数字化转型的典范。这些光环和强大的背书将成为一个不可估量的成功故事，直到2025年11月27日。此外，该公司声称拥有超过100万的塑料化工客户，平台在线交易量已超过2400亿元。在中国十大B2B平台中，这些数字足以稳坐中国B2B领域的第一梯队。 更引人注目的是投资者阵容。广东金融、中粤投资、启富资本、深创投等一线投资机构的连续多轮注资，不仅为梦达提供了资金，也让其多了一层“专业认证”。然而，除了主营的塑料化工业务外，梦达的业务已悄然拓展至完全不同的领域——直接面向消费者的电商直播。今年315，梦达旗下“东莞优品”平台将举办现场“315品质嘉年华”直播。 镜头前，各种各样的消费品，从徐福记等传统食品到新兴玩具品牌，都通过主播的推荐直接接触到消费者。这一幕被宣传了这是联盟响应政府号召、促进消费的重要举措。 事实上，梦达已经打造了包括“东莞精品”、“中松府生活”甚至酒类平台“小谷丰收”在内的多种业务矩阵。 这些生意看似与塑料原料贸易无关，却共同讲述了一个“产业融合”的精彩故事。从B2B到B2C，从工业原材料到日常消费，公司的业务版图不断扩大。现在回想起来，“以交易为核心”这句口号显得尤为微妙。当一家企业的业务从B2B原材料交易跨越到B2C直播卖货时，“交易”的本质悄然发生了变化？ 在这个精心构建的数字外壳之下，是资金，是支撑众多平台运转的血液，是在各自的闭环中健康流动，还是混合杂乱？在一个大系统内？今天的纳卡生态令人眼花缭乱的布局，看起来就像一张过度延伸、绷紧的网络，为后来的崩溃埋下了伏笔。 从冻结到运行，一个月链条下降。 2025年9月4日，一场看似偶然的司法程序，引发了梦达集团信托体系崩溃的第一张多米诺骨牌。案件办理过程中，异地机构依法对孟大数据公司账户进行“保护性止付”，导致数百名平台客户的银行卡被暂时冻结。尽管该账户已解封几天，但致命的连锁反应已经开始。当客户再次尝试向孟达账户转账时，银行系统中出现的“交易安全提示”像nakasflash警报一样点亮了无数商户的手机。 对于一个严重依赖持续资本流入和交易信心的平台来说，这项技术警告是毁灭性的。恐慌开始蔓延，很快就指向了梦达旗下业务模式更为复杂的平台。危机在接下来的一个月左右显着升级。 2025年10月24日，梦达集团发布公开信，创始人李石首次承认平台存在“挤兑”情况。 信中透露，针对突如其来的提现潮，公司已调配集团及各子公司现金资源支持平台。 “喝毒解困”导致整个集团现金流陷入全面紧张。 从引发公众对《奔跑吧》入场质疑的《安全提示》起，短短37天，市场信心被彻底摧毁。这家昔日标杆企业的命运每况愈下，旗下“六客云帮”和“小谷丰收”两个平台成为风暴眼。他们的业务模型是理解这场危机的关键。 揭开“赋能”画皮产业服务还是资本的游戏？跑步是危机的症状，而不是其原因。当我们把目光转向风雨中的“六客云帮”和“小谷凤生”时，梦达商业模式的本质逐渐清晰起来。 “六客云帮”名义上是一个数字连锁服务平台。但根据大量投资者表述，其实际运作方式已经远离纯粹的交易服务。投资者签订了《K发行运营协议》和《软件服务协议》，投入的资金定义为“存量流动资金”，但实际上却获得固定的年回报。这本质上创造了一种“名为炒股，实为投资”的准金融产品。 “小谷丰盛”平台立足酒业，提供“原酒预约、数字化分销”这种模式还涉及到用户资金的预收，其维护高度依赖于新资金的流入和稳定的支付周期。 这两个平台的共同点是，都在服务于行业的框架下，设置了一个链接，向匿名用户收取资金。这使得信息中介的作用被超越，构成了事实上的“资金池”。这种模式的崩溃在孟达案中得到了充分的暴露。 1：期限错配风险：平台承诺的灵活性或收益与基础资产（如货款、原酒）较长的收款或变现周期不匹配。 2：资产质量风险：梦达在公开信中承认，其服务的实体存在严重坏账，直接炸毁了资金池的安全缓冲。 3：流动性依赖：整个模型的运行高度依赖于新资金的持续流入o 支付到期付款。当像“交易安全提醒”这样的事件动摇信心，导致新增资金被切断或现有资金被挤兑时，就会立即发生崩盘。 这就是警方以“涉嫌非法吸收公众存款”立案的主要逻辑。某行业服务平台违规设立资金池，变相吸纳公众资金？孟达的故事揭示了一个残酷的悖论：它有着“赋能实体经济”的初心，但在盈利和扩张的压力下，互联网平台却逐渐异化为行业，成为走钢丝的“信用中介”和“风险聚合器”。当外部环境发生变化时，这场产业名义与金融现实的博弈将不可避免地结束。 “债转股”自救失败、压垮最后一根稻草后，百赛斯孟达推出“债转股”解决方案“离子计划”，希望投资者将债转股，分期付款。但在信托摇摇欲坠的废墟下，没有人买这个计划。投资者选择了最直接的方式——一起报案。从10月24日公开信到11月27日实际检察官自首，仅用了37天。相关部门迅速立案，成立专案组，公布详细举报渠道，全面收到证据。事件性质发生了根本性变化，从商业危机变成了危机。对于依赖其平台的超过百万家公司以及众多损失殆尽的投资者来说，一个估值数十亿的比特币在180天里损失的不仅是金钱，还有整个行业苦苦建立的信任。工业互联网的主要价值在于通过技术提高传统行业的效率。逻辑手段，而不是金融套利。当一个平台开始变得过于金融化，试图通过资本雨来获取过多利润并达到成熟时，它就背离了传递生物的初衷，成为了危险的金融机器。对于投资者来说，孟达案再次印证了那句老话——你看重的是别人的利益，别人看重的是你的本金。不管包装有多漂亮，不管页面背书有多强，高回报必然伴随着高风险。当技术组合消退、金融泡沫破灭时，只剩下最简单的真理：任何偏离真正价值创造的商业模式最终都将变得不可持续。你对此有何看法？欢迎在评论区留言讨论，发表你的看法或意见，谢谢。 免责声明：个人创作，仅供参考 特别免责声明：本文上传并发表由网易自媒体平台“网易号”作者撰写，仅代表作者观点。网易仅提供信息发布平台。 注：以上内容（如有，包括图片、视频）由网易HAO用户上传发布，网易HAO为社交媒体平台，仅提供信息存储服务。